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固镇县石湖乡“五项制度”促信息工作上台阶

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固镇县石湖乡“五项制度”促信息工作上台阶。

一是目标考核制度。石湖乡对信息工作进行量化，将任务分解落实到各站所，并抽调10名学历高，能力强的年轻人成立了信息协会，真正做到层层有目标，任务落实到人。党政办公室对各站所及信息员上报数量实行“周统计，月通报，季考核”，年终实行计分考核评比。

二是全员激励制度。对被上级采用的信息分层次、分等级给予现金奖励，推动由“党政办公室唱独角戏”向“全乡共唱一台戏”转变，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

三是定期通报制度。坚持每周按照上级的工作安排，根4.实验频率：0.5⑸Hz；据阶段性工作重点和各级领导关注的热点难点问题，由党政办公室编发《石湖工作》，下发到班子成员、包村干部、各村书记手中，明确信息写作的方向叉毛蓬属，提高信息写作的针对性，在开展各项重点工作、专项工作前期，由党政办公室主动联系相关站所，木棉及早收集文字素材，跟踪进度，适时总结。

四是上报精选制度。多方捕捉信息，精心筛选加工，力求有新意、有特点、有价值、有效应；正确处理好数量与质量的关系，剔除大话、套话和空话，做到简明扼要，1、在室温10 C～35 C范围内一事一报；突出“新”字，狠抓“快”字，多了解、多掌握、早发现、早上报上级关注和急需知道的重要事项。

谐振状态的实验工作

五是学习培训制度。采取以会代训、永福柯集中培训、交流学习、走出去、请进来等多种方式，加强对信息工作人员的政策理论、文字技能、业务知识、综合素养等方面的学习培训。并要求每名信息员每周至少上报3篇信息。